业务问题
肿瘤患者很难把医疗文件和研究标准转化为清晰的下一步及合适的研究中心。
旧流程为何成本高
自行搜索会让患者被复杂术语淹没；缺乏统一结构的人工导航又要求反复讲述病情并容易造成错误预期。
NPNT 完成了什么
NPNT 参与患者路径的数字和认知架构设计，将信息、资料准备、联系中心和医疗决定分开。
周期
该服务自 2016 年起持续发展。单个数字模块的周期未公开，也不会在缺少项目任务书时用估算替代。
如何衡量结果
5路径步骤
2016服务起始年份
1000+MIKA.help 公布的项目
范围明确的第一阶段
描述问题，我们将给出第一步的架构建议
初步评估无需医疗文件、商业机密或完整数据集。提供流程背景和期望结果即可。
- 01需要改进的流程、产品或目标受众
- 02目前已有的数据或材料
- 03谁负责决策，以及用什么标准评价结果
我们会在首次回复中确认流程、可用数据、责任专家和结果标准，然后提出范围明确的第一阶段，以及时间和预算区间。
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