समस्या
क्लिनिकल रिसर्च की विभिन्न भूमिकाएँ एक ही प्रक्रिया पर बिखरे दस्तावेज़ों, ईमेल, स्प्रेडशीट और प्रणालियों से काम करती हैं, जहाँ संदर्भ की गलती महँगी होती है।
पुरानी प्रक्रिया महँगी क्यों थी
संदर्भ का मैनुअल हस्तांतरण दोहरा काम, देरी और अस्पष्ट जिम्मेदारी पैदा करता है; सामान्य चैटबॉट हर भूमिका के नियम नहीं समझता।
NPNT ने क्या बनाया
NPNT ने छह विशेषज्ञ मॉड्यूल की उत्पाद संरचना बनाई और भूमिकाएँ, स्वचालन सीमाएँ, सिंथेटिक डेमो तथा human-in-the-loop नियंत्रण निर्धारित किया।
समयरेखा
प्रारंभिक आवश्यकता से सार्वजनिक प्रोटोटाइप तक की अवधि का दावा नहीं है। पायलट में एक प्रक्रिया, जिम्मेदार भूमिकाएँ, एकीकरण और समय योजना अलग तय होती है।
परिणाम कैसे मापा जाता है